|
|
Что влияет на стоимость разработки Стратегии продвижения?
1 Чем более брендовая компания выполняет проект, тем выше стоимость.
2 Что продвигаем. Компанию в целом, отдельный товар (услугу, тренинг), бренд.
3 Достаточно ли материала в открытом доступе (для оценки конкурентов, предпочтений потребителей, тенденций).
4 Способы. Например, дешёвый способ, когда стратегия основана на прошлой истории компании. Этот способ можно применять, когда команда уверена:
– что динамика компании не изменится;
– что имеющаяся клиентская база сохранит свою платёже способность;
– не изменится рыночная ситуация.
5 Самый дорогой способ основан на амбициозном подходе:
– высокая креативность;
– гибкость стратегических решений;
– рискованный, время затратный, но наиболее выигрышный.
6 Стратегия может основываться на рыночных условиях (дороже) или на ресурсах компании.
7 Сокращение сроков указанных в коммерческом предложении увеличивает стоимость в разы.
8 Разработка стратегии может быть полностью выполнена маркетинговой компанией (самый дорогой способ), отдана на фриланс (специалисту в вашей нише) или частично.
Выбираете кому заказать разработку стратегии?
Обратите внимание на:
– Опыт работы именно в Вашей нише.
– Подробное описание работ в коммерческом предложении.
– Готовность помочь при составлении ТЗ (брифа).
– Готовность выдать подробный план мероприятий.
– Возможность доработать по результатам претензий.
Стратегия продвижения – это программа улучшения бизнеса. И ошибочная стратегия может привести к непоправимым последствиям.
Руководитель компании – подготовьтесь!
1.
– Сформулируйте видение развития компании в целом.
– Цели в отношении своего бизнеса.
– Определите критические факторы.
– Определите границы разработки стратегии.
2.
– Приблизительно определите трудозатраты (время) по разработке стратегии продвижения своими силами.
– Решите, кто будет вести разработку стратегии. Какая часть будет отдана на аутсортс.
3. Составьте техническое задание – бриф. И даже если вы делаете всё своими силами. А с заказчиком позволит избежать ситуации, когда в конце работы окажется, что вы не поняли друг друга.
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий