Брендинг

Опубликовано на сайте: http://allbooks.ucoz.com/blog/2009-08-20-282
Последнее время меня интересует вопрос: реклама или брендинг? Что эффективнее? Рекламы товаров кругом через край. Сплошной информационный гвалт. Сознание человека перезаполнено информацией. Ни один здравомыслящий мозг не в состоянии это проанализировать и разложить по полочкам. Мы возвращаемся во времена социализма, когда больше доверяли мнению соседки, подруги, брата.

Прямой рекламы брендов вроде меньше. У одного бренда может быть много товаров. Значит и трать при прямой рекламе товара приходится больше. Проще (???), вроде бы, раскрутить бренд. PR, пожалуй, последнее время работает лучше.

Главную задачу PR-компании я вижу в том, чтобы убедить потенциального заказчика в том, что этому бренду стоит доверять и с ним стоит иметь дело.

Продвигая свой бренд забудьте умные слова и специальные термины. У Рона Хаббарда классно сказано на эту тему: Понимание есть affinity+ реальность + общение.

Ну что? Поняли что-нибудь?

Affinity – это степень дружеского расположения, симпатии (потенциального клиента к бренду, товару, услуге).

Реальность, у каждого своя. И задача пиарщика не загнать народ в свою реальность, а самому понять, что другой человек (целевая аудитория) живёт в другой понятийной сетке. Матрица, образованная на его личном опыте. Он соглашается с тем, всегда соглашался, предпочитает то, что привык. И ему наплевать на Вашу «внутреннюю кухню» – он видит лишь обёртку.

И не маловажная задача PR-компании, попасть в реальность потенциального заказчика. Попал – не попал – легко тестируется. Чем больше он с Вами соглашается, тем точнее Вы попали в его реальность.

А как туда попасть? ОБЩАТЬСЯ!!!

Всё просто – идите и не просто поговорите с людьми и не только услышьте, но и разберитесь и поймите… Психология…

Услуги копирайтера

Вашему вниманию предлагаю обновленный прайс-лист на копирайтинговые услуги: http://allbooks.ucoz.com/news/2009-04-30-21

У Вас есть целых 5 дней: сделайте предоплату до 15 августа и получите в подарок одну статью.

 

База клиентов

Тема открыта в блоге Копирайтинг - продвижение тренингов

Есть у Вас списки? Или всё в блокнотиках? Ведёте Вы базу клиентов? Или когда нужно что-то найти перебираете визитки или роетесь в записной книжке?

Вы помните все детали общения с клиентом?

А может Вы хранили всё в какой-то специализированной программе? И что Вы делаете, чтобы обезопасить их? А что если комп вдруг решит сломаться или вирус какой-нибудь зловредный заведётся?

Делитесь опытом в коментах здесь !!!! За самые ценные советы – ссылка на Вас во всех моих блогах.

Женские бизнес мысли 2

Почему мужчины так неохотно отдают свои проекты на аутсортс женщинам?

Неужели они считают, что мы менее обязательные или не такие старательные?

Чем Вы руководствуетесь выбирая из двух равных претендентов по половому признаку?

У женщин, между прочим, есть такие качества как

– умение моделировать новые идеи в нестандартных условиях;

– способность вызывать доверие на переговорах;

– интуиция;

– гибкость.

В мировом измерении женский – это 1/3 всего бизнеса.

¼ женщин зарабатывает больше своего мужа

	15:04

Источник http://allbooks.ucoz.com/blog/2009-03-23-21

Женские бизнес мысли.

У Вас свой бизнес, значит у Вас наверняка есть какой-то опыт. Вы пытаетесь использовать его для выживания в кризисе? Сравниваете, ищете аналогию.

Да, мало кто пытается найти новые решения. Все стараются пользоваться старым багажом знаний.

Так же и с работниками. Кому-то приходит в голову менять своих подчинённых во время кризиса? Вы думаете старый работник надёжнее, всё уже знает. А на самом деле человек со стороны свободен от зашоренности и действовать может лучше высококлассного специалиста.

Не можете представить, что человек без специальных знаний способен решить проблему? Но у него есть огромное преимущество – непредвзятость. Ну если не хотите брать постороннего человека в штат, пригласите кризисную команду.

Люди – главное богатство.

Увольте лентяев и мотивируйте талантливых – результат будет не хуже, чем до этого. Работа должна вселять в людей энтузиазм.

Объясняйте должностные обязанности подробнее. Люди хотят знать, что от них ждут. И ещё они хотят заниматься тем, что у них лучше всего получается. Поощряйте профессиональный рост.

Соберите на совет всю компанию
Источник http://allbooks.ucoz.com/blog/2009-03-23-20

Разработка Стратегии продвижения?

Что влияет на стоимость разработки Стратегии продвижения?

1 Чем более брендовая компания выполняет проект, тем выше стоимость.

2 Что продвигаем. Компанию в целом, отдельный товар (услугу, тренинг), бренд.

3 Достаточно ли материала в открытом доступе (для оценки конкурентов, предпочтений потребителей, тенденций).

4 Способы. Например, дешёвый способ, когда стратегия основана на прошлой истории компании. Этот способ можно применять, когда команда уверена:

– что динамика компании не изменится;

– что имеющаяся клиентская база сохранит свою платёже способность;

– не изменится рыночная ситуация.

5 Самый дорогой способ основан на амбициозном подходе:

– высокая креативность;

– гибкость стратегических решений;

– рискованный, время затратный, но наиболее выигрышный.

6 Стратегия может основываться на рыночных условиях (дороже) или на ресурсах компании.

7 Сокращение сроков указанных в коммерческом предложении увеличивает стоимость в разы.

8 Разработка стратегии может быть полностью выполнена маркетинговой компанией (самый дорогой способ), отдана на фриланс (специалисту в вашей нише) или частично.

Выбираете кому заказать разработку стратегии?

Обратите внимание на:

– Опыт работы именно в Вашей нише.

– Подробное описание работ в коммерческом предложении.

– Готовность помочь при составлении ТЗ (брифа).

– Готовность выдать подробный план мероприятий.

– Возможность доработать по результатам претензий.

Стратегия продвижения – это программа улучшения бизнеса. И ошибочная стратегия может привести к непоправимым последствиям.

Руководитель компании – подготовьтесь!

1.

– Сформулируйте видение развития компании в целом.

– Цели в отношении своего бизнеса.

– Определите критические факторы.

– Определите границы разработки стратегии.

2.

– Приблизительно определите трудозатраты (время) по разработке стратегии продвижения своими силами.

– Решите, кто будет вести разработку стратегии. Какая часть будет отдана на аутсортс.

3. Составьте техническое задание – бриф. И даже если вы делаете всё своими силами. А с заказчиком позволит избежать ситуации, когда в конце работы окажется, что вы не поняли друг друга.

Источник http://allbooks.ucoz.com/blog/2009-03-18-17